Compartir objetivos

Realizar acciones que contribuyen a un objetivo común para producir un alineamiento de los trabajadores hacia una misma dirección

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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En InfoJobs trabajamos todos con una finalidad: Hacer fácil a todas las personas encontrar el mejor empleo posible. Para conseguir nuestra meta, nos marcamos unos objetivos que son compartidos por toda la empresa, de este modo se produce un alineamiento de los trabajadores hacia una misma dirección.

Para conseguir el alineamiento de toda la empresa se realizan diferentes acciones. La más destacada es el uso de la metodología Hoshin, donde cada infojobber asume sus tareas, es líder de su ámbito de responsabilidad y toma consciencia del impacto directo que su día a día aporta a los objetivos globales de la organización. Las personas pasan a formar parte activa de la misión de la empresa.

Cada uno de los trabajadores en InfoJobs tenemos objetivos por trimestres. Parte de estos objetivos son compartidos entre diferentes equipos de trabajo  y otros, son comunes por toda la organización. De esta manera fomentamos el trabajo en equipo y el empowerment de los trabajadores. 

Buenas prácticas RRHH

Los infojobbers opinan

"Compartir los objetivos entre las diferentes áreas nos permite trabajar teniendo claro que tu trabajo contribuye a algo más grande y ver cómo todo encaja en el puzle final. Es reconfortante ver el resultado que se consigue entre personas tan diferentes que trabajan por un mismo fin. En mi opinión, sentir que tu trabajo importa y marca una diferencia es la mejor motivación para venir cada día a trabajar". Abel Alfonseca.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

19/03/2013

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Define los conocimientos necesarios y encuentra el mejor candidato para tus ofertas

Ahora cuando publiques una oferta de trabajo en InfoJobs puedes incluir los conocimientos y aptitudes necesarias para cubrir el puesto vacante.

Marc Pou, Product Owner


Marc Pou, Product Owner
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En ocasiones es difícil encontrar el candidato que cumpla con los requisitos del puesto vacante que necesitamos cubrir en la empresa. En InfoJobs somos conscientes de ello, por lo que estamos realizando una serie de mejoras que te ayudarán a encontrar a los profesionales mejor preparados para cada una de tus ofertas de trabajo.

Las empresas que publiquen una oferta en InfoJobs ya pueden detallar aquellos conocimientos y aptitudes específicos que se requieren para cubrir el puesto vacante, como puedes ver en este ejemplo:

Incluir los conocimientos necesarios en la oferta de trabajo es una forma de destacar la oferta de forma natural frente a otras. Además, estas ofertas reciben candidatos con un perfil más adecuado para cubrir el puesto vacante, ya que los mismos candidatos pueden identificar rápidamente si poseen los conocimientos demandados en la oferta.

¿Qué son los conocimientos y cómo deben describirse en la oferta?

Los conocimientos son palabras y conceptos que hacen referencia a herramientas, estándares, marcos de trabajo, sectores o actividades concretas relacionadas con un puesto de trabajo.

Cada conocimiento debe expresarse de manera individual, correctamente escritos y usando la jerga típica de cada sector. Es recomendable no utilizar frases largas y palabras reduntantes.

¿Cuántos conocimientos se pueden incluir en cada oferta?

Actualmente es posible incluir hasta 10 conocimientos diferentes en cada oferta. Por lo general, se debe tener en cuenta que cuantos más conocimientos se especifiquen en la oferta publicada, más pequeño será el universo de candidatos potenciales.

Para ofertas que reciben muchas inscripciones es aconsejable incluir el máximo de conocimientos posible. Si por el contrario recibes pocas inscripciones, es aconsejable incluir un número inferior de conocimientos, detallando aquellos que son imprescincibles para el puesto.

Si quieres añadir un conocimiento necesario en tus ofertas publicadas, entra en el apartado "Tus ofertas y candidatos", dentro de tu Menú privado y edita aquella oferta activa que quieras modificar. Te lo explicamos paso a paso en este videoturorial.

Enlace de interés


Cómo obtener candidatos más adecuados indicando conocimientos en las ofertas de empleo

Novedades InfoJobs, Nuevos servicios y mejoras

18/03/2013

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Mejora continua de los procesos de trabajo

Analizar los procesos de trabajo y encontrar los métodos más eficaces hace que el trabajo se elabore de forma más ágil y con mayor éxito

Joan Pau Fisas, Director de RRHH

 
Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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En InfoJobs disponemos de un departamento destinado única y exclusivamente a la mejora continua de la compañía, el Departamento de Continuous Improvement. Analizan los procesos y proponen nuevos métodos de trabajo. Además contamos también con dos metodologías de trabajo que nos ayudan a realizar nuestras tareas de forma alineada y con más agilidad. Estas metodologías son:

Hoshin

Desde hace dos años, en InfoJobs utilizamos la metodología Hoshin. La implantación del Hoshin responde a la voluntad de la Dirección de InfoJobs de contar con un modelo de gestión transparente en el que todas las personas participen de los objetivos de la compañía y conozcan y participen del plan estratégico. Alineando las tareas principales de cada persona a los objetivos departamentales que, a su vez, inciden directamente en los de empresa, es indiscutible el aumento de la implicación y la motivación de todos y cada uno de los empleados que sienten como su día a día contribuye inexorablemente a que la compañía alcance las metas planteadas.


El Hoshin nos permite tener a toda la compañía completamente alineada y apuntando a los mismos objetivos.

Scrum

Además de las áreas departamentales, en las que las personas se distribuyen por áreas de conocimiento, en InfoJobs trabajamos con el método Scrum, una metodología para la gestión y desarrollo de proyectos.

El objetivo principal del Scrum es mejorar la productividad mediante equipos estables y multidisciplinares, en los que se definen una serie de roles.

Product Owner (P.O.): Es la voz del cliente (normalmente se trata de alguien de Marketing). Se encarga de escribir requisitos de un proyecto, los prioriza y los coloca en la pila de trabajo del equipo (llamado Product Backlog).

- Scrum Master (S.M.):Es un facilitador del trabajo del equipo. Sus principales funciones son:

Eliminar los obstáculos que impiden que el equipo alcance los objetivos.

Asegurar que el proceso Scrum se utiliza como es debido. Es el que hace que las reglas se cumplan.

Equipo: Compuesto por entre 3 y 6 personas multidisciplinares. Estos equipos trabajan en iteraciones denominadas sprints: periodos de tiempo determinados por el equipo para finalizar un producto.

Buenas prácticas RRHH

Los infojobbers opinan

"La cultura ágil de desarrollo de software nos orienta a aportar el mayor valor posible al cliente, a partir de equipos de desarrollo multidisciplinares altamente motivados y un proceso consolidado de mejora continua. Trabajar de esta forma no solo contribuye eficazmente a la consecución de los objetivos de la compañía, sino que además construye un clima laboral de autosuperación, camaradería y aprendizaje constante"
. Toni Navarro.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

13/02/2013

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Celebrar para motivar

Es importante celebrar para poder afrontar nuevos retos con más fuerza

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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Motivar a las personas en su día a día es básico para continuar realizando un buen trabajo y que cada uno aporte lo mejor de si mismo. En InfoJobs nos tomamos tiempo para hacer celebraciones como:

Celebraciones de logros en la oficina: Cada vez que un equipo o departamento consigue alcanzar su objetivo o incluso superarlo, lo celebramos. De esta manera, no solamente se reconoce el esfuerzo y trabajo que ha realizado el equipo, sino que nos sirve para cargar baterías y ser capaces de afrontar nuevos retos con ilusión.

Santa @:
En el periodo navideño hacemos una convención o día de celebración de toda la plantilla al completo. En esta jornada llevamos a cabo actividades lúdicas (show de talentos, juegos por equipos, baile...) y otras actividades de empresa (kick off de compañía, etc).

Celebración Alegrías: Para InfoJobs cada contrato cerrado a través de nuestro portal es una alegría. El pasado año se cerraron más 330.000 contratos a través de InfoJobs y para celebrarlo realizamos el Lipdub InfoJobs Alegrías 2011 con todos los infojobbers.

Buenas prácticas RRHH


Los infojobbers opinan

"Una de las acciones que marcan la diferencia en InfoJobs es el cómo celebramos tanto los grandes éxitos como las pequeñas cosas del día a día. En Navidad no hacemos una cena, sino que pasamos un día entero de celebración con todos los compañeros. O cuando recibimos una “Alegría”: una noticia de algún usuario que ha encontrado trabajo a través de nuestro portal. Un día, al llegar a la oficina, nos encontramos en cada mesa un globo en forma de corazón junto a un mensaje de agradecimiento de alguno de nuestros candidatos. Cada uno representaba una de estas Alegrías que damos a las personas que encuentran empleo." Aida Roigé.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

17/01/2013

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Una Dirección General cercana genera confianza

Informar con total transparencia sobre la gestión de la empresa es básico para que las personas se impliquen

Joan Pau Fisas, Director de RRHH

 
Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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La transparencia es uno de los aspectos que se priorizan en la relación de la empresa con la plantilla de InfoJobs. En este sentido, se presta especial atención a la comunicación interna y el fácil acceso de cualquier infojobber al Director General y al Comité de Dirección.

Buscamos momentos de diálogo abierto con Dirección, individualmente o en grupo, para dar feedback o aportar ideas de negocio o de cualquier otro tema directamente al Director General. Para ello, se realizan actividades como: 

Open Office: Con una periodicidad quincenal, el Director General de InfoJobs atiende a los infojobbers que, de forma individual, soliciten una reunión para comentarle sus dudas o propuestas sobre cualquier tema.

Desayunos con el Director General: Jaume Gurt se reúne en ocasiones con un grupo de trabajadores en un desayuno para que puedan hablar libremente, exponer sus quejas, preocupaciones, sugerencias...

Los infojobbers opinan

"Jaume, nuestro Director General, nos ofrece muchas posibilidades para transmitirle nuestras inquietudes e impresiones. Los espacios de diálogo y de comunicación directa con Dirección y los managers de InfoJobs son muchos". Cristina Varona. 

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

18/12/2012

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Nuestro objetivo es conseguir que el 90% de los empleados sean felices

Emprendedores & Empleo premia al equipo de recursos humanos de InfoJobs por el programa Felicidad en el trabajo

 
Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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La semana pasada Irene Molins y yo nos pusimos guapos para ir a recoger el accésit que Emprendedores & Empleo nos otorgaba por la manera en que creemos y gestionamos la felicidad en InfoJobs. 

El primer objetivo de nuestro plan estratégico es lograr que el 90% de los empleados en InfoJobs sean felices: Así, estarán comprometidos, darán todo su valor y, por lo tanto, mejorarán los resultados de la empresa.

Una vez más, para mí ha sido un orgullo y enorme ilusión recoger un premio en representación de todos los que formamos InfoJobs.Y si hablamos de felicidad, tengo que decir que estoy muy feliz de poder trabajar en lo que me apasiona, con un gran equipo y empresa que me acompaña y me enseña constantemente y que hace que consigamos todos nuestros éxitos.

¿Quieres saber cómo trabajamos para conseguir la felicidad de las personas que trabajan en InfoJobs? Descubre nuestras mejores prácticas de RR.HH.

Eventos y conferencias, Novedades InfoJobs

26/11/2012

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