Llevamos la educación emocional a las escuelas gracias al proyecto Apadrina una Escuela

Además de acercar la realidad de la vida a los jóvenes, ayudándoles a desarrollar sus talentos y vencer los miedos, el propósito de la iniciativa es conseguir que otras empresas se unan al proyecto y apadrinen una escuela

Jaume Gurt


Jaume Gurt
Director General de InfoJobs

 

Conocimos el programa de apadrinamiento para empresas gracias a Cristina, la Directora de La Granja, Fundació per l'Educació que se puso en contacto con nosotros pensando en que seríamos unos buenos precursores de la iniciativa. Y no iba desencaminada: nos encantó la idea de poder participar y no tardamos en firmar un convenio de colaboración con la « Escola Montessori » de l’Hospitalet de Llobregat, la escuela que quiso ser apadrinada por InfoJobs.

Como padrinos, nos comprometemos a aportar nuestra experiencia y conocimientos a los alumnos realizando charlas sobre temas que sean de su interés. Por ejemplo, a los alumnos de 3º y 4º de ESO les hablé de imagen y actitudes en el mundo laboral. Fue una experiencia impresionante el hecho de contar con la atención de más de 70 alumnos que escuchaban y preguntaban, primero tímidamente y luego más lanzados, sobre lo que les explicaba…

Pero el acompañamiento no acaba aquí: a lo largo del curso, los infojobbers seguiremos dando charlas profesionales sobre temas más concretos como Marketing, negocio, etc. Porque los niños son el futuro y es muy importante poner la semilla para que conozcan lo que hay ahí fuera. 

Para qué apadrinar a una escuela

El apadrinamiento supone un compromiso con la educación de los niños, a la vez que resulta un apoyo para el gran reto formativo de la escuela. 
 
Tú también tienes la posibilidad de ofrecer a una escuela cercana experiencias reales de las personas que trabajan en tu compañía, aportándoles a los alumnos información interesante y de valor sobre vuestro sector. Aprovechando los recursos que puedes ofrecer sólo por unas horas al trimestre, los niños podrán conocer la realidad de una empresa desde la experiencia y ampliar así sus conocimientos. 
 
Como afirma Maria Triquell, la directora de la Montessori, escuela a la que apadrinamos: «que una persona de fuera del colegio entre en la burbuja de una escuela y exponga de manera clara sus experiencias es muy importante para enriquecer a los alumnos».

Y es que para la empresa, la experiencia también resulta beneficiosa. Para empezar, implica a los empleados en una iniciativa socialmente responsable involucrándoles en una acción que fortalece el sentimiento de pertenencia a la empresa. Por otro lado, quiénes participan en la actividad se responsabilizan de preparar el contenido de las charlas específicas, haciéndoles reflexionar sobre su puesto de trabajo, detectando sus puntos fuertes y la importancia de sus funciones en el engranaje de la empresa.
 
Por último, el público al que se dirige la presentación es muy distinto al que estamos acostumbrados, y ello nos fuerza a realizar un discurso más plano y en un tono más distendido. 
 
Desde InfoJobs seguiremos impulsando los apadrinamientos de escuelas por parte de las empresas.
 
Si tu empresa también quiere apadrinar una escuela de tu pueblo o barrio rellena el formulario que encontrarás en la web de Fundació La Granja.

Más información del proyecto Apadrina una Escuela

Novedades InfoJobs, Responsabilidad social

21/11/2012

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Comunicación interna transparente

Una comunicación abierta y transparente hacia los trabajadores nos hace ganar credibilidad dentro de la compañía

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
perfil público

Informar de forma rápida y transparente de las acciones y proyectos que se realizan en la empresa es necesario para generar confianza y ganar credibilidad entre los trabajadores. En InfoJobs apostamos por una comunicación transparente desde todos los niveles de la compañía. Para ello contamos con:

Responsable de comunicación interna: Contamos con una persona en la compañía en constante coordinación con el Departamento de RRHH y de Comunicación, que se encarga exclusivamente de comunicar todas las acciones y novedades que se realizan en la empresa. Esto incluye comunicación de cambios de plantilla, comunicación coorporativa (novedades o mejoras de servicios), informar sobre los diferentes eventos que se realizan en la empresa o incluso realizar encuestas a los infojobbers sobre diferentes temas.

Utilizamos herramientas que facilitan la comunicación interna: Desde hace casi dos años, en InfoJobs utilizamos Teambox, una herramienta colaborativa para informar, compartir y participar. A través de esta herramienta los diferentes departamentos comparten documentación e información sobre los proyectos en los que están trabajando y es público para toda la compañía.

Reuniones de evolución del negocio: Mensualmente se invita a todos los infojobbers a conocer la actualidad de los objetivos y cifras de negocio, así como las acciones realizadas por cada área de la compañía en la revisión de Hoshin de empresa.


Best practices RR.HH.

Los infojobbers opinan

"Me interesa conocer el día a día de la compañía y es importante saber hacia dónde vamos. Las prácticas que llevamos a cabo en InfoJobs, como la revisión de Hoshin, son muy útiles para ello". Marta Gil.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

08/11/2012

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La Oferta Responsable, un ejemplo más de por qué me encanta mi trabajo

Colaboramos con el programa Incorpora de "la Caixa" para potenciar la inserción laboral de personas con dificultades de acceso al mercado laboral

Anna Quintero


Anna Quintero, Directora de Marketing y Comunicación
@annaquintero - Perfil público

 

Me encanta mi trabajo. Y me encanta por la curiosa combinación del ADN de InfoJobs: somos una compañía privada, competitiva y ambiciosa, pero nuestra misión es hacer fácil a todas las personas encontrar el mejor empleo posible. Tengo en mi trabajo lo mejor de dos mundos, la libertad y los recursos económicos de una compañía y el alma de una entidad social.

Estos días hemos lanzado la Oferta Responsable, que es un excelente ejemplo de esta particular combinación. Es una idea sencilla: ofrecer la posibilidad a las empresas de publicar una Oferta Responsable, una oferta que muestra la predisposición de quien recluta a aceptar candidaturas de personas con alguna dificultad, sea física, psíquica o de exclusión social. ¿La aportación de InfoJobs? Bien sencilla también: una oferta responsable nunca tendrá coste para la empresa que la publica.

Como toda buena idea ha sido co-creada por muchas personas. Recuerdo hacer unos cuantos cafés con Jordi Gusi, Gerente de
ECAS, Entitats Catalanes d'Acció Social, viendo cómo podíamos crear esa Oferta Responsable más allá del ámbito catalán en el que ellos actúan. Y recuerdo especialmente su generosidad al presentarme a Jaume Farré del Programa Incorpora de La Caixa quién vio el potencial de un acuerdo con InfoJobs para ampliar la capacidad de captación de empresas interesadas.

He tenido la suerte de ver en su lugar de trabajo a personas que, por muy diversas razones, han tenido especial dificultad para conseguir un empleo. Y conozco el trabajo que hacen las entidades vinculadas al Programa Incorpora para garantizar el perfecto encaje entre esas personas y su nuevo lugar de trabajo. Al publicar una Oferta Responsable las empresas no sólo estarán dando una oportunidad a alguien que la necesita, estarán también resolviendo un problema en su organización y se sentirán acompañados en todo momento por los especialistas en inserción laboral del Programa Incorpora.

Desde su lanzamiento a finales de octubre 
20 empresas se han interesado por la Oferta Responsable. Es en días como estos que me siento afortunada por el trabajo que tengo.

Esta acción forma parte de nuestro proyecto de apoyo a colectivos con dificultad para acceder a un empleo. Si quieres conocer otras acciones de responsabilidad social visita nuestro Compromiso InfoJobs.

 

Novedades InfoJobs, Responsabilidad social

07/11/2012

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Facilitar medidas de desarrollo personal y profesional

Poder crecer personal y profesionalmente en una empresa contribuye a la satisfacción de los trabajadores

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
Perfil público

Para nosotros es importante que un empleado pueda crecer personal y profesionalmente. Por ese motivo en InfoJobs impulsamos una serie de políticas de desarrollo y formación para los infojobbers.


Evaluación personal

La Evaluación Personal del Desempeño (EPD) es un proceso anual donde manager y evaluado hacen una valoración conjunta de la eficacia de nuestro día a día. El EPD nos permite mejorar y aportar nuestro máximo potencial en nuestros puestos de trabajo.


Coaching

InfoJobs ofrece un 70% del coste de un proceso de coaching que ayuda a cada trabajador a conocer sus puntos fuertes y a detectar y trabajar aquellos puntos de mejora.


Formación 

Tanto el mercado como los propios retos de la compañía nos han llevado a crear un modelo de desarrollo continuo de las personas que formamos InfoJobs. Nuestro objetivo es ofrecer un modelo de aprendizaje integrado que permita a todos los infojobbers desarrollarse y alcanzar la excelencia. Buscamos compartir conocimiento, acentuar nuestra esencia y valores, inspirar una cultura de auto‐reflexión y mantener actualizados nuestros conocimientos y capacidades profesionales: 

- Academia InfoJobs: En estos cursos internos somos los propios infojobbers los que compartimos nuestro conocimiento con los demás y ponemos en común el por qué, el cómo y el qué de nuestra empresa.

- Formación genérica: Programa que comprende toda aquella formación técnica que un infojobber requiere para su desarrollo profesional dentro de InfoJobs. No solo incluye las necesidades formativas específicas de cada área, sino también las genéricas, como cursos de inglés. InfoJobs ofrece a sus trabajadores clases grupales gratuitas de inglés en la compañía. Además, si el empleado prefiere estudiar inglés en una academia, InfoJobs paga el 70% de estas clases. 

Best practices RR.HH.


Los infojobbers opinan

"Como empleada de InfoJobs me siento muy agradecida de que la empresa piense activamente en las personas y nos dé la oportunidad de seguir desarrollándonos. De las diferentes opciones formativas que nos ofrecen, he realizado los cursos de Excel y las clases de inglés. Es estupendo saber que puedo seguir formándome y mejorar, a la vez que desempeño mi trabajo en la empresa". Andrea Toscano.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

10/10/2012

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Aprender de los errores para potenciar la creatividad

Detectar los puntos de mejora en cada proceso nos ayuda a buscar nuevas soluciones

Joan Pau Fisas, Director de RRHH

 
Joan Pau Fisas, Director de RRHH
perfil público

En InfoJobs animamos a todos los trabajadores a proponer nuevas ideas de proyectos o metodologías de trabajo que nos ayuden en nuestro día a día. Puntualmente realizamos workshops de innovación, en la que se invita a todos los infojobbers a participar en un brainstorming de ideas que contribuyan a los objetivos de la compañía.

Además de animar a todos los trabajadores a proponer nuevas ideas, en cada proceso se realiza un aprendizaje. Indiferentemente de si el proyecto ha alcanzado sus objetivos o no, cada equipo debe valorar el trabajo realizado y detectar los puntos de mejora y aquellos en los que se ha tenido éxito. De esta manera el equipo toma consciencia de las causas de los objetivos alcanzados y potenciamos la creatividad y esfuerzo conjunto para el desarrollo de los próximos proyectos. 

Best practices RR.HH.

Los infojobbers opinan

"En nuestro último proyecto audiovisual estábamos satisfechos con un resultado un poco más alto de lo habitual. Cuando nuestro director general nos retó a conseguir un objetivo mucho más alto, pensamos y encontramos otras maneras para aumentar los resultados. Reconocer la falta de ambición inicial fue el trampolín que necesitábamos para alcanzar el nuevo objetivo… ¡Y lo logramos!" David González.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

14/09/2012

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Delegar responsabilidades para implicar a las personas

Dando responsabilidad a los empleados conseguimos que se sientan comprometidos con la organización

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
perfil público

 

En InfoJobs creemos que cada empleado debe ser responsable de su trabajo y que debe aportar el máximo para alcanzar los objetivos que nos marcamos como empresa. Las personas se sienten implicadas cuando son responsables de las decisiones e hitos que nos marcamos.

En InfoJobs, por ejemplo, han sido los miembros de cada equipo los que han tenido la responsabilidad de decidir:

Best practices RR.HH.

Los presupuestos de cada departamento: Los miembros de cada equipo hacen una estimación del presupuesto que necesitará el departamento para cada ejercicio. La dirección de la empresa valida los presupuestos que cada departamento necesita.

Proyecto estratégico: Los própios trabajadores son los encargados de definir y desarrollar los productos, servicios y estrategia que seguirá la empresa. Siempre bajo la supervisión y aprobación del Comité de Dirección, pero es el equipo de trabajadores el que aporta ideas y soluciones a los problemas que se puedan presentarse.

Además de ofrecer estas responsabilidades a los infojobbers, también consideramos importante ofrecer al empleado una autonomía que se traduce en flexibilidad. Por eso, disponemos de horario flexible de entrada y salida de la jornada diaria o teletrabajo en caso de necesidad.

 

Best practices RR.HH.


Los infojobbers opinan


“InfoJobs confía plenamente en la expertise de cada miembro del equipo. Se marca un camino desde el Comité de Dirección pero cada persona es responsable de su área y decide cual es la mejor estrategia para alcanzar los objetivos globales de la compañía. También como Infojobber agradezco muchísimo la oportunidad de poder aportar siempre ideas nuevas, debatirlas con el Comité y probarlas. Esta cultura de innovación es algo muy difícil de encontrar en una empresa. La confianza en los equipos y las ganas de siempre fomentar ideas nuevas son claramente unas de las claves del bienestar de la gente que trabaja en InfoJobs”. Caroline Ragot.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

09/08/2012

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