Fomentar las relaciones y trabajo en equipo

Promover actividades de equipo entre departamentos de la empresa ayuda al equipo a estar más unido, a conocerse mejor y así poder realizar un buen trabajo en equipo

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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Como parte de las actividades para lograr una organización transparente, cercana, compacta, unida por la confianza mutua y con una única visión compartida, en InfoJobs realizamos actividades que nos llevan a alinear a la dirección de la compañía con la acción.

Realizamos diferentes jornadas al año dedicadas a realizar estas actividades y el resultado ha sido muy positivo: un equipo de personas capaces de escuchar y trabajar unidas, aportando cada uno lo mejor de sí mismo.

Entre el equipo directivo destaca el respeto por la toma de decisiones de cada rol: se pide opinión a los demás durante el proceso de elaboración de una idea, pero finalmente la persona responsable de cada área es quien toma la decisión y es respetada por los demás.
 
Buenas prácticas RRHH

Los infojobbers opinan

“En InfoJobs no existen las distancias. Cuando cada uno de los componentes de un equipo participa en el proyecto sin que la separación física le afecte, aun siendo consciente de ella, la complicación inicial que entendemos que existe, se reduce tanto, que casi se podría decir que se elimina, cuando cada persona sabe cuál debe ser su responsabilidad y cómo debe ser gestionada. Considero que una de las claves para la optimización de nuestro tiempo, no es pensar en la parte cuantitativa, si no en la cualitativa y el los resultados positivos que obtenemos de nuestra comunicación. En InfoJobs creamos espacios en los que se facilita la comunicación, el desarrollo personal y la generación de nuevas acciones positivas que nos permiten una mayor vinculación entre todos nosotros.”  Ginés Cortés

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

09/05/2013

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Generar orgullo de pertenencia

Tener un objetivo de negocio enfocado a la sociedad nos hace sentir orgullosos de pertenecer a la compañía

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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La misión de InfoJobs es hacer fácil a todas las personas encontrar el mejor empleo posible. Ser la compañía online referente en empleo, innovadora, altamente rentable, que ofrece el mejor servicio a sus clientes y el mejor entorno para sus  profesionales es nuestra meta, y no podemos conseguirla pasando por alto nuestra esencia, que son nuestros valores:

AMBICIÓN: Buscamos mejorar continuamente. Tenemos entusiasmo y energía y mantenemos vivo el espíritu de superación con alegría y optimismo.

ESFUERZO: Somos gente que superamos las dificultades, los contratiempos o un mal estado de ánimo. Cumplimos nuestros compromisos y mantenemos la intensidad del esfuerzo ante las dificultades.

GENEROSIDAD: En InfoJobs nos gusta escuchar y dedicar a cada cosa el tiempo que merece. Nos ayudamos y animamos. No retenemos celosamente la información. ¡La ofrecemos!

SINCERIDAD: Somos honestos, íntegros y cumplimos con nuestra palabra. Nos comunicamos abiertamente y con transparencia, respetando a los demás. Porque queremos un entorno de confianza.

HUMILDAD: Reconocemos nuestros errores y puntos débiles, intentamos mejorarlos y no tenemos miedo al error. Somos gente que escucha al resto del equipo, a los clientes, al mercado, y que relativiza lo que significa ser una empresa líder.

SENTIDO COMÚN: Actuamos en base a la realidad. Somos lógicos y racionales en la toma de decisiones. Distinguimos lo relevante de lo accesorio, lo real de lo supuesto. Queremos ser objetivos.

ALEGRÍA: Trabajamos desde el positivismo y el buen ánimo, tanto en circunstancias favorables como ante las dificultades.

Tanto nuestra misión enfocada a un servicio a la sociedad, como nuestros valores compartidos por todos los infojobbers, generan nuestro orgullo de pertenencia. Tanto es así, que desde hace aproximadamente un año hemos iniciado una serie de actividades de volutariado donde los trabajadores de InfoJobs imparten de forma voluntaria cursos de formación sobre búsqueda de empleo a colectivos en riesgo de exclusión social que están en fase de reinserción laboral.

Buenas prácticas RRHH

Los infojobbers opinan

"Somos un equipo, nos regimos por unos valores, ayudamos a nuestros clientes externos y nos ayudamos entre nosotros, aportamos valor a los candidatos y estamos a pie de cañón... InfoJobs proporciona el ambiente para crear este sentimiento, ¡y más!". Irene Molins.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

11/04/2013

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Compartir objetivos

Realizar acciones que contribuyen a un objetivo común para producir un alineamiento de los trabajadores hacia una misma dirección

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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En InfoJobs trabajamos todos con una finalidad: Hacer fácil a todas las personas encontrar el mejor empleo posible. Para conseguir nuestra meta, nos marcamos unos objetivos que son compartidos por toda la empresa, de este modo se produce un alineamiento de los trabajadores hacia una misma dirección.

Para conseguir el alineamiento de toda la empresa se realizan diferentes acciones. La más destacada es el uso de la metodología Hoshin, donde cada infojobber asume sus tareas, es líder de su ámbito de responsabilidad y toma consciencia del impacto directo que su día a día aporta a los objetivos globales de la organización. Las personas pasan a formar parte activa de la misión de la empresa.

Cada uno de los trabajadores en InfoJobs tenemos objetivos por trimestres. Parte de estos objetivos son compartidos entre diferentes equipos de trabajo  y otros, son comunes por toda la organización. De esta manera fomentamos el trabajo en equipo y el empowerment de los trabajadores. 

Buenas prácticas RRHH

Los infojobbers opinan

"Compartir los objetivos entre las diferentes áreas nos permite trabajar teniendo claro que tu trabajo contribuye a algo más grande y ver cómo todo encaja en el puzle final. Es reconfortante ver el resultado que se consigue entre personas tan diferentes que trabajan por un mismo fin. En mi opinión, sentir que tu trabajo importa y marca una diferencia es la mejor motivación para venir cada día a trabajar". Abel Alfonseca.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

19/03/2013

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Mejora continua de los procesos de trabajo

Analizar los procesos de trabajo y encontrar los métodos más eficaces hace que el trabajo se elabore de forma más ágil y con mayor éxito

Joan Pau Fisas, Director de RRHH

 
Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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En InfoJobs disponemos de un departamento destinado única y exclusivamente a la mejora continua de la compañía, el Departamento de Continuous Improvement. Analizan los procesos y proponen nuevos métodos de trabajo. Además contamos también con dos metodologías de trabajo que nos ayudan a realizar nuestras tareas de forma alineada y con más agilidad. Estas metodologías son:

Hoshin

Desde hace dos años, en InfoJobs utilizamos la metodología Hoshin. La implantación del Hoshin responde a la voluntad de la Dirección de InfoJobs de contar con un modelo de gestión transparente en el que todas las personas participen de los objetivos de la compañía y conozcan y participen del plan estratégico. Alineando las tareas principales de cada persona a los objetivos departamentales que, a su vez, inciden directamente en los de empresa, es indiscutible el aumento de la implicación y la motivación de todos y cada uno de los empleados que sienten como su día a día contribuye inexorablemente a que la compañía alcance las metas planteadas.


El Hoshin nos permite tener a toda la compañía completamente alineada y apuntando a los mismos objetivos.

Scrum

Además de las áreas departamentales, en las que las personas se distribuyen por áreas de conocimiento, en InfoJobs trabajamos con el método Scrum, una metodología para la gestión y desarrollo de proyectos.

El objetivo principal del Scrum es mejorar la productividad mediante equipos estables y multidisciplinares, en los que se definen una serie de roles.

Product Owner (P.O.): Es la voz del cliente (normalmente se trata de alguien de Marketing). Se encarga de escribir requisitos de un proyecto, los prioriza y los coloca en la pila de trabajo del equipo (llamado Product Backlog).

- Scrum Master (S.M.):Es un facilitador del trabajo del equipo. Sus principales funciones son:

Eliminar los obstáculos que impiden que el equipo alcance los objetivos.

Asegurar que el proceso Scrum se utiliza como es debido. Es el que hace que las reglas se cumplan.

Equipo: Compuesto por entre 3 y 6 personas multidisciplinares. Estos equipos trabajan en iteraciones denominadas sprints: periodos de tiempo determinados por el equipo para finalizar un producto.

Buenas prácticas RRHH

Los infojobbers opinan

"La cultura ágil de desarrollo de software nos orienta a aportar el mayor valor posible al cliente, a partir de equipos de desarrollo multidisciplinares altamente motivados y un proceso consolidado de mejora continua. Trabajar de esta forma no solo contribuye eficazmente a la consecución de los objetivos de la compañía, sino que además construye un clima laboral de autosuperación, camaradería y aprendizaje constante"
. Toni Navarro.

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13/02/2013

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Celebrar para motivar

Es importante celebrar para poder afrontar nuevos retos con más fuerza

Joan Pau Fisas, Director de RRHH


Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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Motivar a las personas en su día a día es básico para continuar realizando un buen trabajo y que cada uno aporte lo mejor de si mismo. En InfoJobs nos tomamos tiempo para hacer celebraciones como:

Celebraciones de logros en la oficina: Cada vez que un equipo o departamento consigue alcanzar su objetivo o incluso superarlo, lo celebramos. De esta manera, no solamente se reconoce el esfuerzo y trabajo que ha realizado el equipo, sino que nos sirve para cargar baterías y ser capaces de afrontar nuevos retos con ilusión.

Santa @:
En el periodo navideño hacemos una convención o día de celebración de toda la plantilla al completo. En esta jornada llevamos a cabo actividades lúdicas (show de talentos, juegos por equipos, baile...) y otras actividades de empresa (kick off de compañía, etc).

Celebración Alegrías: Para InfoJobs cada contrato cerrado a través de nuestro portal es una alegría. El pasado año se cerraron más 330.000 contratos a través de InfoJobs y para celebrarlo realizamos el Lipdub InfoJobs Alegrías 2011 con todos los infojobbers.

Buenas prácticas RRHH


Los infojobbers opinan

"Una de las acciones que marcan la diferencia en InfoJobs es el cómo celebramos tanto los grandes éxitos como las pequeñas cosas del día a día. En Navidad no hacemos una cena, sino que pasamos un día entero de celebración con todos los compañeros. O cuando recibimos una “Alegría”: una noticia de algún usuario que ha encontrado trabajo a través de nuestro portal. Un día, al llegar a la oficina, nos encontramos en cada mesa un globo en forma de corazón junto a un mensaje de agradecimiento de alguno de nuestros candidatos. Cada uno representaba una de estas Alegrías que damos a las personas que encuentran empleo." Aida Roigé.

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

17/01/2013

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Una Dirección General cercana genera confianza

Informar con total transparencia sobre la gestión de la empresa es básico para que las personas se impliquen

Joan Pau Fisas, Director de RRHH

 
Joan Pau Fisas, Director de RRHH
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La transparencia es uno de los aspectos que se priorizan en la relación de la empresa con la plantilla de InfoJobs. En este sentido, se presta especial atención a la comunicación interna y el fácil acceso de cualquier infojobber al Director General y al Comité de Dirección.

Buscamos momentos de diálogo abierto con Dirección, individualmente o en grupo, para dar feedback o aportar ideas de negocio o de cualquier otro tema directamente al Director General. Para ello, se realizan actividades como: 

Open Office: Con una periodicidad quincenal, el Director General de InfoJobs atiende a los infojobbers que, de forma individual, soliciten una reunión para comentarle sus dudas o propuestas sobre cualquier tema.

Desayunos con el Director General: Jaume Gurt se reúne en ocasiones con un grupo de trabajadores en un desayuno para que puedan hablar libremente, exponer sus quejas, preocupaciones, sugerencias...

Los infojobbers opinan

"Jaume, nuestro Director General, nos ofrece muchas posibilidades para transmitirle nuestras inquietudes e impresiones. Los espacios de diálogo y de comunicación directa con Dirección y los managers de InfoJobs son muchos". Cristina Varona. 

Best Practices RRHH, Desarrollo RRHH

18/12/2012

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