Un 58% de los empleados de banca ve en peligro su puesto de trabajo

Agentes sociales cifran en 35.000 los puestos de trabajo que se pueden perder en el sector durante el próximo año

Vicent Canet


Vicent Canet, Periodista
@vcanet Perfil público


El más que posible rescate europeo para la banca española en un futuro no muy lejano, y la consiguiente nueva reestructuración, pone sobre la mesa nuevos reajustes de plantilla en el sector. De hecho, los agentes sociales ya han cifrado en 35.000 los puestos de trabajo que se pueden perder en este ámbito durante el próximo año, a los que se añaden los 30.000 que ya han sido destruidos desde que se inició la crisis. El dato es el mismo que vaticina el Servicio de Estudios del BBVA, que prevé un ajuste pendiente en el sector financiero de nuestro país de 8.000 oficinas (un 26% del total) y 35.000 profesionales  (un 15% del total) según datos publicados el “Cuaderno de Información Económica” en junio de este año. A estas previsiones no son ajenos los empleados del sector, como así recoge un estudio de InfoJobs según el cual un 58% de los encuestados cree que peligra su actual puesto de trabajo. Por sectores, los empleados de cajas de ahorros se muestran  mucho más pesimistas: hasta un 73,8% de los entrevistados cree que su puesto puede verse afectado por un recorte de personal. Por otro lado, el temor a ser incluido en un proceso de reducción de plantilla es menor entre los puestos de dirección (51,8%) o gerencia que entre empleados (64,7%). 
 
Del informe de InfoJobs también se desprende que un 89% de los encuestados opinan que hace falta una nueva reestructuración en el sector. Aunque hay que tener en cuenta que en muchos casos ésta no se refiere sólo a la reducción de plantilla sino que también puede incluir opciones de reorganización del trabajo que permiten mantener el empleo. Una parte de los trabajadores de banca ha podido conservar su puesto a partir de la movilidad geográfica o funcional. Algunos han sido reubicados en oficinas de ciudades diferentes a donde habían trabajado hasta el momento o en departamentos de gestión de impagos o del patrimonio inmobiliario de las entidades financieras. Al mismo tiempo, se han producido traslados de trabajadores entre oficinas y servicios centrales o hacia la banca online. A pesar de estas alternativas, el 75% de los entrevistados opina que esta vez la reestructuración afectará directamente al número de puestos de trabajo
 
Cuando se trata de establecer fórmulas para revitalizar el sector, los cambios en los cuadros directivos y que se ejerza un mayor control del salario y los bonus son las dos opciones que más apoyos recabaron según la encuesta de InfoJobs, con un 21% de apoyo en ambos casos. Una mayor profesionalización de los trabajadores (16%), la profundización en el enfoque a cliente (14%) o la reducción en el número de oficinas (10%) son propuestas que obtienen menor respaldo. En el caso de los empleados las opciones más apoyadas son las mismas que en los datos globales con un porcentaje del 23% para ambas. Los mandos intermedios sitúan en el tercer lugar de sus preferencias la profesionalización (17%), mientras que para los directivos es su principal opción con un apoyo del 21%. La reducción del número de oficinas cuenta también entre la dirección con un importante respaldo, frente al escaso apoyo que recibe entre los empleados. Apostar por las nuevas tecnologías, más transparencia, que el estado ejerza mayor control o adaptar los horarios de atención al cliente son opciones minoritarias en cualquiera de las categorías laborales. 

Informes por sector, Mercado laboral

14/11/2012

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Las posibilidades laborales en banca se centran en perfiles especializados y con orientación a ventas

Las entidades financieras requieren profesionales capaces de conseguir nuevos clientes y de gestionar el riesgo y la devolución de los créditos

Vicent Canet


Vicent Canet, Periodista
@vcanet Perfil público

 

Los datos del Informe InfoJobs ESADE 2011 señalan que las vacantes en el sector de Banca y Finanzas español se han reducido en un 75% en los últimos cuatro años, un descenso muy por encima del que se ha producido globalmente, que se sitúa en el 53%. En Cataluña la caída ha sido más acusada y ha llegado al 81%, de 14.000 ofertas de 2008 se ha pasado a 2.600 en 2011. Con todo, y pese a su drástica reducción en los últimos años, aún existen nuevas contrataciones en el sector. La reestructuración bancaria, aunque destruye puestos de trabajo a partir de las duplicidades existentes en la red de oficinas y los servicios centrales de las entidades fusionadas, también genera nuevas posibilidades laborales para perfiles muy especializados. En muchas ocasiones las vacantes que surgen en el sector están vinculadas a la necesidad que éste tiene de gestionar y superar su difícil situación. Las entidades financieras requieren profesionales capaces de conseguir nuevos clientes y de gestionar el riesgo y la devolución de los créditos. Por otro lado, ante la disminución del número de sucursales y la mayor presencia de la banca online, también se incrementan las opciones para profesionales con mayor formación y experiencia en nuevas tecnologías.

“El cambio de escenario es evidente: ahora hacen falta especialistas en gestionar el riesgo y la morosidad. La banca necesita reenfocar su actividad. Por ello, los perfiles que más se demandan en estos momentos son los que tienen una clara orientación al negocio y al cliente, con iniciativa y alto nivel de compromiso. Estos perfiles se responsabilizan de comercializar y promover la venta de productos y servicios financieros entre sus clientes, efectuando asesoramiento técnico financiero y fiscal, garantizando la gestión de la cartera y su fidelización a la entidad”, indica Julia Carpio directora de Banca y Seguros de Adecco. Estos perfiles requieren titulación universitaria en ámbitos como Derecho, Ciencias Empresariales y Económicas y Administración y Dirección de Empresas. Además, se valora la formación complementaria o especializada en el sector financiero y se requiere una experiencia mínima de un año.

Según datos de InfoJobs, las empresas de banca que buscan profesionales actualmente ofrecen puestos centrados en la venta de productos y servicios bancarios que requieren como mínimo una licenciatura o diplomatura y experiencia de un año y que se formalizan con contratos de duración determinada. El informe Los + buscados 2012  de Adecco Professional señala que el de auxiliar de caja está siendo este año el perfil más demandado en el sector Banca y Seguros. En cuanto a las aptitudes se recomiendan que el aspirante tenga habilidades comunicativas y comerciales y una excelente orientación al cliente y formación en ramas financieras como Administración de Empresas, Económicas o Empresariales.

En cambio, los perfiles de back office, tanto en servicios centrales como en oficinas, con un carácter más administrativo, se han convertido en los menos demandados y en donde menos nuevas posibilidades laborales se pueden encontrar en el sector en la actualidad. Al mismo tiempo, Carpio resalta la necesidad de apostar por la formación, la movilidad interna y la motivación de los empleados para poder aprovechar el máximo potencial de sus profesionales. Con todo, los reajustes de plantilla son una posibilidad que hace que los que ya trabajan en banca, según una encuesta elaborada por  InfoJobs, consideren hasta en 53% la posibilidad de cambiar de trabajo, un porcentaje que se incrementa entre los más jóvenes. La formación se presenta para los trabajadores de banca como una herramienta para mejorar la empleabilidad como demuestra el hecho de que, según el estudio de InfoJobs, la mayoría están haciendo esta inversión: un 27% se forma en idiomas, un porcentaje que sube a un 33,8% entre los que no trabajan, un 15% se está especializando en desarrollo personal y un 13,26% en formación no reglada. 

Informes por sector, Mercado laboral

12/11/2012

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Mercado laboral: ¿Dónde están las ofertas de trabajo?

El 76% de los candidatos solo busca trabajo en su comunidad autónoma

Según el Informe InfoJobs ESADE, el 82% de las ofertas publicadas en InfoJobs en 2011 se reparten entre cinco comunidades: Comunidad de Madrid (41%), Cataluña (21%), Andalucía (9%), Comunidad Valenciana (6%) y País Vasco (4%).

Ajuste entre oferta y demanda

Sólo un 20% de los candidatos se han inscrito en ofertas de fuera de su comunidad autónoma. Pese a que en las encuestas de opinión los candidatos se muestran abiertos a cambiar de residencia por un empleo, lo cierto es que el 76% solo se inscribe en ofertas de trabajo de su comunidad.

Madrid y Cataluña son las mayores receptoras de inscripción. Esto se explica por el volumen de ofertas que ambas comunidades suman.

Por otro lado, los madrileños y andaluces son los candidatos con mayor predisposición a cambiar de residencia.  

Informe InfoJobs ESADE

Competencia

En todas las comunidades autónomas fue más complicado acceder a un puesto de trabajo en 2011 que en 2008, ya que hubo más inscritos por puesto vacante.

Las comunidades donde hay menos competencia para optar a un puesto de trabajo son: Castilla León (43 inscritos por oferta), Comunidad de Madrid (51), Cantabria y País Vasco (52) y Castilla La-Mancha (59). 

Informes por sector, Mercado laboral

13/07/2012

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Mercado laboral: "Lo más probable es que el empleo no se recupere a corto y medio plazo"

Entrevista a Anna Laborda, profesora titular del Departamento de Economía de ESADE

Informe InfoJobs ESADE

Hemos entrevistado a diferentes expertos del mercado laboral español en el Informe InfoJobs ESADE. Entre ellos se encuentra Anna Laborda, experta en economía laboral, microeconomía y sostenibilidad. En esta entrevista destaca la necesidad del cambio de modelo productivo para generar empleo: este modelo debe orientarse a actividades que ofrezcan mayor valor añadido.

Tras los recientes cambios en materia laboral y ante la situación económica, ¿cuál es su previsión para la evolución del empleo a medio y largo plazo?

Lo más probable es que el empleo no se recupere a corto y medio plazo. Ni la situación económica (en crecimiento negativo) ni la reforma laboral (más adecuada para facilitar el despido que la contratación) nos permiten imaginarnos una recuperación del empleo. Sólo podría darse, de forma coyuntural, un aumento de la contratación temporal en la temporada veraniega.

¿Cuáles son las tres claves para que se produzca un cambio positivo en la situación del empleo en España?

Realmente no sé si se pueden dar tres claves; desde mi punto de vista es más complejo. La forma en que se estructura el peso de los sectores productivos, combinado con una estructura empresarial con predominancia de mini pymes, hace que España necesite una alta tasa de crecimiento, alrededor del 3%, para crear empleo neto; y normalmente lo crea en actividades de bajo valor añadido, por lo que se destruye con la misma intensidad y velocidad cuando se entra en periodo de recesión. El cambio del sistema productivo, orientándolo hacia actividades de mayor valor añadido, desde mi punto de vista es un paso obligado a seguir, el problema es que no crea empleo a corto plazo, sino a medio y largo, con lo que pocos políticos apuestan por esa vía, ya que se necesitan resultados a corto para poder ganar en las urnas. Un pacto político por el cambio de modelo de crecimiento sería deseable; en cambio vemos que las nuevas actividades en las que se está apostando (Eurovegas, por ejemplo) no parecen seguir ese objetivo de cambio a un crecimiento de mayor calidad.

La movilidad es un tema polémico cuando se trata de cuestiones laborales. ¿Cuál es su perspectiva sobre la disposición a la movilidad de los españoles?

La movilidad no puede entenderse sin otros elementos que la complementen, como un ágil y amplio mercado de viviendas de alquiler dignas y de precio justo; por otro lado, la estructura familiar española no fomenta los cambios de domicilio: la mayor parte de los universitarios españoles, por ejemplo, realizan sus estudios sin tener que abandonar el hogar paterno, a diferencia de lo que ocurre en el país paradigma de la movilidad, los Estados Unidos. La movilidad es un tema cultural, además de económico, y se debe fomentar en la juventud, con los intercambios universitarios, como ahora está ocurriendo.

Los españoles adultos, con trabajo, no tienen una alta disponibilidad a la movilidad de "distancia larga" (cambio de provincia) también debido a temas como la necesidad de encontrar trabajo para la pareja y de cambio de vivienda. Si se está pagando una hipoteca, como la mayoría de nosotros, en un momento de mercado inmobiliario a la baja, la cosa se complica especialmente…

Los jóvenes creo que sí empiezan a tener mayor disponibilidad, especialmente aquellos con estudios universitarios que buscan una salida adecuada a su formación. Mientras más se avance en esta vía, mayor movilidad observaremos a nivel interno. Aunque, y relacionado con la pregunta anterior, si nuestro mercado laboral no da salida a nuestros universitarios cualificados, la movilidad que observaremos será la de la fuga de ese "capital humano" hacia otros países con mayores oportunidades en trabajo cualificado.

En cuanto al desempleo juvenil: ¿Cuál es el problema para que sea tan alto? ¿Cómo se puede afrontar? ¿Existe un problema de sobrecualificación juvenil o de carencia de oportunidades laborales cualificadas?

El desempleo juvenil tiene una doble vertiente:

Por un lado tenemos a los jóvenes que provienen del fracaso escolar. Su empleo es, cuando lo consiguen, frágil, en trabajos de poco valor añadido y con contratación temporal, en cualquiera de sus variantes, en el mejor de los casos. Ese desempleo no tiene solución a corto plazo, como ya he comentado anteriormente. Aumentar la edad en que una persona se considera joven hasta los 30 años, como de forma más o menos implícita sugiere la Reforma Laboral, puede mejorar las tasas de desempleo a corto plazo, pero lo único que se consigue es legitimar, de alguna forma, una situación laboral precaria e inestable hasta una edad que anteriormente se consideraba adulta, con las responsabilidades que conlleva. Para mi forma de entender la realidad, esos jóvenes necesitan que se apliquen políticas activas, con procesos formativos impulsados por los servicios de ocupación que les permita mejorar sus cualificaciones y mejorar, así, su posición en el mercado laboral. Entre los procesos formativos a impulsar, creo que tiene una gran importancia la formación en idiomas.

Por otro lado, tenemos los jóvenes universitarios sobrecualificados para los puestos de trabajo que encuentran. Yo lo veo más como una carencia de oportunidades laborales cualificadas. Estos jóvenes tarde o temprano buscarán trabajo en otros países con mayores oportunidades, como también comenté antes, con lo que, a pesar de la fuga de capital humano, se reduciría la tasa de desempleo juvenil vía su potencial movilidad. 

Entrevistas, Informes por sector, Mercado laboral

12/07/2012

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Mercado laboral: Candidatos y empresas ocultan el salario en los procesos de selección

Analizamos los motivos de este fenómeno en el Informe InfoJobs ESADE

Salarios

La remuneración prevista en un puesto de trabajo es, junto con el lugar de residencia, uno de los factores más determinantes a la hora de solicitar empleo. No obstante, a menudo es difícil saber el salario que se ofrece por un puesto vacante.

Las empresas no indican el salario que ofrecen
En más de la mitad de las ofertas publicadas en InfoJobs durante 2011, las empresas no indicaron el salario ofrecido. Las razones para ocultar este dato pueden ser varias: la posibilidad de negociar con el candidato según su valía, evitar que la competencia conozca estos datos…

Los candidatos ocultan su salario para aumentar sus opciones
En 2011, el 57% de los candidatos inscritos en ofertas no indicaron el salario que percibieron en sus últimas experiencias laborales. Este fenómeno puede deberse a la creciente necesidad de los candidatos a encontrar empleo: si no se posicionan en cuanto al salario mínimo que están dispuestos a percibir, podrán optar a un mayor rango y tipología de puestos. ¿Es aconsejable informar de mi último salario?

Mayor competencia en los puestos con menor salario
Se ha observado que hay una mayor competencia en las ofertas que ofrecen un menor salario: en los puestos que ofrecen hasta 12.000 euros se inscriben una media de 91 personas. 

En el otro extremo, son las ofertas que ofrecen más de 50.000 euros las que tienen menos competencia: 39 inscritos por vacante.

¿Quién ofrece los mejores sueldos?
En 2011, las ofertas con mejores sueldos se registraron en la Comunidad de Madrid (26.181 euros), seguido de País Vasco (25.303 euros), Navarra (25.180 euros) y Cataluña (25.026 euros). En el nivel salarial más bajo se situaron las ofertas para Galicia y Castilla la Mancha.
 

En cuanto al salario ofrecido según el grado de cualificación, podemos diferenciar claramente tres niveles: 

- Sin estudios, ESO, Bachillerato y FP grado medio: Las empresas ofrecen un mínimo de entre 13.500 y 15.500 euros.

- Formación Profesional de Grado Superior, Ciclo Formativo de Grado Superior y Diplomatura: Las empresas ofrecen un mínimo de entre 18.000 y 19.400 euros.

- Ingenieros técnicos y superiores, licenciados y estudios de tercer grado: Las empresas ofrecen un sueldo mínimo de entre 22.600 hasta 26.900 euros.

Más información sobre salarios en el Informe InfoJobs ESADE
  

Informes por sector, Mercado laboral

03/07/2012

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Mercado laboral: "El mundo empresarial requiere unas condiciones para la contratación que ahora mismo no tienen sentido"

Entrevistamos a Raúl Contreras, Fundador de Nittúa

Informe InfoJobs ESADE

Desde organizaciones como Nittúa se pretende promocionar un cambio social dentro de las empresas para generar otro tipo de relaciones laborales y la creación de puestos de trabajo con un valor añadido. Raúl Contreras, uno de los fundadores de Nittúa, nos da su visión del difícil momento que atraviesa el mercado laboral y de algunas de las claves que desde el mundo de la ONG se impulsan para construir otro tipo de modelo laboral.

A continuación puedes ver la entrevista que le hicimos a Raúl Contreras para el Informe InfoJobs ESADE:

Tras los recientes cambios en legislación laboral y ante los cambios en la perspectiva de la situación económica, ¿cuál es su previsión para la evolución del empleo a medio y largo plazo?

La evolución del empleo a medio plazo no es halagüeña, va a ir a peor. Este empeoramiento se está provocando con medidas restrictivas que drenan dinero en la calle y a la larga generan menos empleo. La reforma laboral incide en este sentido. Tenemos problemas de inyección de capital porque los bancos están cerrando puertas y encima nos apretamos el cinturón todavía más. Así no se creará empleo. A largo plazo tampoco se va a dar la vuelta a esta situación porque no hay voluntad de cambio. Al final los resultados forzarán a tomar otra dirección y en el largo plazo, a tres años vista, las cosas deberán hacerse mejor. Nosotros desde Nittúa trabajamos por ello.

¿Cuáles son, en su opinión, las tres claves para que se produzca un cambio positivo en la situación del empleo en España?

Ante todo, se tiene que revitalizar la demanda. Y para conseguir más demanda se necesita más actividad económica. Mediante la batería de ajustes vemos que se está drenando el dinero de la calle; o le damos la vuelta a esa tendencia o lo único que se puede hacer es intentar reorientar el consumo de un destino a otro. Pero esto que podríamos calificar como consumo responsable se consigue a largo plazo.

Otra de las claves es que el empresario, el pequeño empresario, no se va a ver beneficiado por estas medidas contempladas en la reforma laboral. En el corto plazo puede despedir más barato pero eso no va a cambiar sus problemas en el medio plazo, no le va a ayudar a poder reorientar su exportación, no va a encontrar una demanda creciente… Este tipo de empresario lo que tiene que hacer es generar riqueza en el territorio. La reforma puede influir de otra manera en la gran empresa, pero esa no es la generadora de empleo en España.

Para nosotros la clave a largo plazo es el “empoderamiento” de la persona (dar más protagonismo al trabajador y al valor añadido que puede aportar en la empresa). Nuestra organización lo promueve desde distintos ámbitos, como montar una escuela de economía en la calle o impulsar la medición del valor social y medioambiental en el sistema de gestión económica.  Tratamos de trasladar el conocimiento y el saber hacer del tercer sector a la empresa.

La movilidad es un tema polémico cuando se trata de cuestiones laborales. ¿Cuál es su perspectiva sobre la disposición a la movilidad de los españoles?

Al final va a imperar el sentido común. La necesidad va a forzar a que la movilidad esté más asumida por los que buscan un empleo, pero depende claro de las obligaciones familiares que tengan. En cualquier caso, hace tiempo que España no exporta mano de obra. No creo que la movilidad sea realmente un problema, la gente joven tiene asumido que tiene que moverse. Incluso las personas mayores se atreverían ya a cambiar su residencia.

En cuanto al desempleo juvenil, ¿cuál es el problema para que sea tan alto? ¿Cómo se puede afrontar? ¿Existe un problema de sobrecualificación juvenil o de carencia de oportunidades laborales cualificadas?

El problema de la alta tasa de paro juvenil está en el mismo espacio que para el resto. No hay trabajo. El mundo empresarial requiere unas condiciones para la contratación que ahora mismo no tienen sentido. Exigen una experiencia y formación para puestos de trabajo que, en realidad, no se necesitan. Las exigencias no tienen una relación adecuada con los puestos de trabajo que se ofertan. A esta disfunción hay que sumar que hemos generado unas expectativas en los jóvenes durante la bonanza que tampoco están basadas en la realidad. Eso ha llevado a que se vivan situaciones de frustración, una emoción que tampoco les hemos enseñado a gestionar. En mi opinión, no hay un problema de sobrecualificación. Pero sí hay una carencia en formar otros aspectos ajenos a la cualificación estrictamente profesional. Debemos llevar a los jóvenes a actitudes mucho más de lucha y de apuesta, que les lleven a su vez a impulsar el emprendimiento. Y con emprender no me refiero solo a nuevas aventuras empresariales. Puede ser fomentar procesos de innovación dentro de las empresas, o como propuesta de regeneración del modelo productivo y empresarial. Los jóvenes tienen ese empuje. Somos los demás los que tenemos que abrir los a los jóvenes.

 

 

Entrevistas, Informes por sector, Mercado laboral

28/06/2012

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