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Os presentamos un artículo de Alberto Rodríguez Fernández, Director de Proyectos de la Escuela Superior de Coaching, en el que nos explica las principales características y los autores más relevantes de la escuela de coaching europea o humanista.

El coaching europeo parte de los postulados que Timothy Gallwey expone en su libro The Inner Game of Tennis donde dice que "siempre hay un juego interior en tu mente, no importa qué esté sucediendo en el juego exterior. Cuán consciente seas de este juego podrá marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el juego exterior. El juego interior tiene lugar en la mente del jugador y juega contra obstáculos como el miedo o la desconfianza en uno mismo"  y donde se busca que el jugador o cliente esté en las mejores condiciones posibles para el aprendizaje.

En función de este postulado, sus discípulos Graham Alexander, John Whitmore y Myles Downey comenzaron a desarrollar el coaching europeo hasta lo que conocemos hoy en día.

Graham Alexander es el creador del famoso modelo GROW (traducido al español como “Crecer”) donde cada una de las letras representa los cuatro estadios o fases por las que debe transcurrir una sesión de coaching, a saber:
- Definición del Objetivo o Meta a alcanzar (Goal)
- Exploración de la Realidad actual (Reality)
- Creación de Opciones (Options)
- Establecimiento del Plan de Acción (Will)

John Whitmore es autor de Coaching. El método para mejorar el rendimiento de las personas, uno de los libros más famosos de coaching que popularizó el modelo GROW de Graham Alexander. La frase que más representa su visión sobre el cliente o coachee y lo que el coaching puede hacer por él es “somos similares a una bellota, que contiene en su interior todo el potencial para convertirse en un majestuoso roble.”

Myles Downey es fundador y director de The School of Coaching además de formar parte del equipo que creó The Alexander Corporation en 1987 reconocida por The Economist Intelligence Unit como el principal proveedor de Coaching Ejecutivo en Europa en 1993 y 1995. Es autor de Effective Coaching. Lessons for the coach's coach, considerada una obra fundamental sobre coaching.

Graham Alexander, John Whitmore y Myles Downey apuestan por un estilo de coaching no directivo que parte de la premisa de que la persona ya tiene todos los recursos dentro de ella para avanzar y conseguir su objetivo. El papel principal del coach es ayudar a sacar estos recursos sin dar consejos, experiencias, opiniones, etc. a su cliente sobre cómo o qué tiene que hacer para lograr su objetivo.

Este proceso de coaching no directivo producirá el aumento de la capacidad de reflexión, el desarrollo de la creatividad, el fomento de su responsabilidad y todo ello llevará a lograr que el cliente o coachee piense y avance por sí mismo.

Marcela González, Press Officer
@marcelagonmo - perfil público

No sabemos cómo afectará al mercado laboral la reforma propuesta por el nuevo Gobierno de Mariano Rajoy, pero lo que sí está claro es que a los medios les está dando tema para rato.

Por supuesto, los diarios cubrieron las manifestaciones del domingo. Para La Razón Los sindicatos no logran movilizar ni al 23% de sus afiliados mientras que para Público Las calles rechazan con rotundidad la reforma laboral de Rajoy.

Y continuaron los artículos con las reacciones a las protestas…
- El Gobierno mantendrá el núcleo de la reforma pese a la protesta masiva (El País)
- Báñez se abre a negociar la reforma laboral si hay “propuestas concretas” (La Vanguardia)
- López de Hita (Cepyme) comprende las manifestaciones pero defiende que la reforma laboral “era necesaria” (El Economista)

El lunes, la CEOE volvía a comentar algunos aspectos que, según ellos, el PP se había dejado en el tintero: Juan Rosell pedía que se revisara el derecho a huelga y Jose Luis Feito daba una declaración que se convertiría en el chascarrillo de la semana: dijo que se debería penalizar el primer rechazo de un puesto de trabajo, aunque este esté en Laponia. 

Y alguien, en RTVE decidió que lo adecuado era programar el Españoles por el mundo dedicado a Laponia. Un crack. Claro, luego circula la leyenda que alguien en el ente público está esperando  el finiquito.

Mientras tanto, en InfoJobs….
En InfoJobs estamos muy orgullosos de publicar que en 2011, y pese a la crisis que estamos atravesando, se cerraron más de 330.000 contratos gracias a nuestros servicios. 330.000 alegrías. Esperamos dar muchas más en este 2012.

Estas son las principales conclusiones extraídas del Estudio Alegrías 2011 realizado por Salvetti & Llombart:

- Durante 2011 miles de empresas encontraron al candidato ideal para sus puestos vacantes y se cerraron 330.925 contratos de trabajo a través de InfoJobs.

- El 42% de los candidatos que se inscribieron a alguna oferta consiguieron una entrevista y el 11,5% consiguieron empleo.

- Los sectores que más contratos cerraron fueron Comercial ventas (20%), Atención al cliente (16%) y Administración de empresa (10%).

- El tipo de contrato ofrecido fue de duración determinada, en un 49% de los casos, seguido en menor medida del contrato a tiempo parcial (16%) y del contrato indefinido (14%).

- En cuanto al tipo de jornada laboral, la más ofrecida fue la completa (60%) seguida, de lejos, por la parcial de tardes (13%).

Ver nota de prensa

En InfoJobs queremos estar cada vez más cerca de los candidatos, por ese motivo esta semana inauguramos la sección "Diálogos sobre empleo" en el perfil de InfoJobs en Facebook.

Una vez al mes los candidatos podrán hablar sobre empleo y el mercado laboral con el Director General de InfoJobs, Jaume Gurt. El tema a tratar en el primer diálogo sobre empleo ha sido elegido por los seguidores de InfoJobs en Facebook. A través de una encuesta, los usuarios han solicitado hablar sobre las profesiones que tienen más salida al mercado laboral.

Dónde: Perfil de InfoJobs en Facebook
Cuándo: Martes 21 de febrero de 2012, de 11:00 a 12:00h

Marcela González, Press Officer
@marcelagonmo

Llevamos siete días oyendo hablar de la reforma laboral (y lo que te rondaré, morena). El viernes pasado la rueda de prensa de Fátima Bañez se realizó a las 14:00, y desde entonces los medios no han dejado de desmenuzar las palabras de la Ministra así como sus documentos. Y es que el nuevo gobierno está tomando por costumbre publicar los “power point” que presenta a la prensa.

Tras realizar su propio análisis durante el fin de semana, los periodistas han ido en busca de opiniones de expertos y afectados como:

- La patronal:
Rosell: “El empresario no tiene en la cabeza despedir” (La Vanguardia)
CEOE: “El Gobierno ha cogido el toro por los cuernos” (La Razón)

- Los sindicatos:
Méndez denuncia que la reforma “abandona a los jóvenes” y busca reducir el gasto en desempleo (El Economista)

- Los inspectores de trabajo:
Los inspectores de trabajo tachan a la reforma laboral de “injusta, ineficaz e impuesta” (El Mundo)

- Magistrados:
Jueces para la Democracia rechaza la reforma laboral por ser “profundamente injusta” (El Economista)

Mientras tanto, en InfoJobs…
Esta semana hemos comunicado a los medios que tenemos chica nueva en la oficina. Caroline Ragot, nuestra nueva Mobile Strategist, se encargará de la estrategia móvil de la compañía.